6月15日上午，集團召開2023年第七次重點工作推進會，聽取有關工作情況匯報，安排部署下步工作。集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理李航主持會議并講話，集團領導初明鋒、王立君、李小平、李艷秋參加會議。

在聽取各專班負責人和組長的工作情況匯報后，李航指出，近段時間以來，集團上下扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，錨定目標任務，聚力攻堅突破，高效推進生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，持續(xù)鞏固穩(wěn)中有進、向上向好的發(fā)展態(tài)勢，為奪取半年“雙過半”打下堅實基礎。他強調，攻堅沖刺上半年“雙過半”到了最關鍵、最緊要的關頭，要堅定信心不動搖、咬定目標不放松、落實責任不懈怠，發(fā)揚“拼”的精神、拿出“實”的干勁、保持“快”的節(jié)奏，全力以赴確保實現(xiàn)上半年目標任務。

針對下步工作，李航要求，一是錨定目標、提速沖刺，奮力實現(xiàn)半年“雙過半”。要緊盯關鍵性指標，進一步拉高標桿、對標先進，將指標任務細化到天、分解到崗、落實到人，加強實時調度、監(jiān)測預警和分析研究，全面查缺補漏，努力攻堅趕超，做到以日保周、以周保旬、以旬保月，確保不折不扣完成上半年各項指標任務。要聚焦各項重點任務，細化工作清單、時間計劃、推進路徑，掛圖作戰(zhàn)破解難題，嚴督實導狠抓落實，營造實干爭先、擔當奮進生動局面。要強化時間觀念和系統(tǒng)思維，把各項工作想在前、抓在前、干在前，上下同欲、協(xié)同作戰(zhàn)、高效聯(lián)動，真正形成一盤棋、擰成一股繩，凝心聚力打好“雙過半”攻堅戰(zhàn)。二是標本兼治、整改提升，堅決筑牢安全生產(chǎn)防線。要始終保持如履薄冰的危機感、如臨深淵的緊迫感和時時放心不下的責任感，提高認識、壓實責任，多措并舉、強化整改，扎實開展好安全生產(chǎn)月和上半年安全生產(chǎn)大檢查活動，及時消除風險隱患，嚴防各類事故發(fā)生。要深化安全生產(chǎn)綜合整治，緊盯關鍵環(huán)節(jié)和重點部位，突出抓好防范措施落實，持續(xù)推進頂幫全支護至迎頭、深部通風降溫治理等工作，加強清潔文明生產(chǎn)和安全質量標準化建設，不斷改善采掘作業(yè)面本質安全條件和現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境。要加強夏季“四防”工作，以“管住水、護住坡、看住井、應得急”為主線，深入排查汛期尾礦庫風險隱患，全面落實汛期安全防控措施，確保安全平穩(wěn)度汛。要堅持一嚴到底，做到嚴過程、嚴標準、重處罰，實施責任“聯(lián)帶”掛靠考核，及時警示曝光，嚴肅考核問責。三是深入挖潛、苦練內功，全面增強高質量發(fā)展底色成色。要進一步提高政治站位，深入貫徹落實中央和省委、省政府關于國資國企高質量發(fā)展的要求，以開展尋標對標爭創(chuàng)一流行動為主抓手，聚焦“兩高一穩(wěn)五提升”目標，著力抓好提升上市公司發(fā)展質量、強化虧損企業(yè)治理、加強投資監(jiān)管和財務管控、深化“靠企吃企”專項整治等工作，全面提高企業(yè)發(fā)展質量和經(jīng)營效益。要進一步加強制度建設，按照上級最新部署要求及時完善修訂內部管理制度，確保一貫到底落實到位。要進一步營造良好干事氛圍，注重總結提煉工作中的好經(jīng)驗好做法，積極挖掘選樹一批先進典型，加大宣傳推廣力度，營造比學趕超良好氛圍。四是壓實責任、精準施策，推動主題教育專項整治走深走實。要從堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的高度，深刻認識專項整治工作的重大意義，扛牢主體責任、健全工作機制，加大虧損企業(yè)和層級壓減專項整治力度，制定完善工作方案，實行臺賬式管理、項目化推進，確保按時保質保量完成目標任務。要堅持統(tǒng)籌兼顧，一體推進其他專項整治任務，將整改成果固化常態(tài)化長效化，以實實在在的整改成效助推集團高質量發(fā)展。