李航到金控深圳公司、海南山金公司調(diào)研
發(fā)布日期:2023.06.036月1日至2日,山東黃金集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理李航先后到金控深圳公司、海南山金公司調(diào)研。
在金控深圳公司,李航察看了辦公區(qū)和品牌展廳運(yùn)營(yíng)管理情況,與工作人員進(jìn)行了親切交流,鼓勵(lì)他們要持續(xù)學(xué)習(xí)、腳踏實(shí)地,不斷提升業(yè)務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人同成長(zhǎng)、共進(jìn)步。在召開(kāi)的座談會(huì)上,李航聽(tīng)取了公司工作匯報(bào),對(duì)新班子組建以來(lái)開(kāi)展的各項(xiàng)工作、取得的發(fā)展業(yè)績(jī)給予充分肯定。
針對(duì)下步工作,李航要求,一是緊盯任務(wù)指標(biāo)抓落實(shí)。要堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)決策部署,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,聚焦重點(diǎn)任務(wù),持續(xù)加強(qiáng)日常經(jīng)營(yíng)管理,統(tǒng)籌推進(jìn)各板塊業(yè)務(wù)市場(chǎng)開(kāi)拓,不斷提高盈利能力,確保完成半年“雙過(guò)半”和全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。二是堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭謀發(fā)展。要充分利用好集團(tuán)內(nèi)部資源,積極爭(zhēng)取政府優(yōu)惠政策支持,全面做好平臺(tái)公司規(guī)劃,審慎開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù),延伸拓展產(chǎn)業(yè)鏈條,不斷提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力,切實(shí)維護(hù)好發(fā)展好集團(tuán)品牌形象。三是樹(shù)牢底線思維防風(fēng)險(xiǎn)。要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),全面摸排風(fēng)險(xiǎn)底數(shù),持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)控體系建設(shè),依法合規(guī)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù),做到關(guān)口前移、提早預(yù)警、提前研判、化解風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)聚合力。要始終把人才作為第一資源,進(jìn)一步抓好人才培養(yǎng),健全完善考核激勵(lì)制度,為員工成長(zhǎng)成才搭建平臺(tái),營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)良好氛圍。五是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)民主集中制,既各負(fù)其責(zé),又齊心協(xié)力,心往一處想、勁往一處使,帶領(lǐng)廣大干部職工不斷開(kāi)創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面。
期間,李航拜訪了羅湖區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)范德繁,就推進(jìn)山金珠寶公司設(shè)立及進(jìn)一步深化產(chǎn)業(yè)合作等事宜進(jìn)行深入交流,達(dá)成了合作共識(shí)。
在海南山金公司,李航察看了尾礦庫(kù)、選廠生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所、礦區(qū)環(huán)境等情況,強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步加強(qiáng)精益化內(nèi)涵式管理,集中精力整治突出問(wèn)題、改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié),不斷提升高質(zhì)量發(fā)展能力和水平。在召開(kāi)的座談會(huì)上,李航聽(tīng)取了公司工作情況匯報(bào),對(duì)取得的發(fā)展成績(jī)給予充分肯定,對(duì)廣大干部職工舍小家、顧大家的對(duì)外開(kāi)發(fā)精神給予高度贊賞。
針對(duì)下步工作,李航要求,一是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法,固化成果提升。要對(duì)各項(xiàng)工作特別是無(wú)尾無(wú)廢礦山建設(shè)工作亮點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)提煉、固化于制,形成可借鑒可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)做法,促進(jìn)工作不斷提升。二是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,勇?lián)?dāng)作貢獻(xiàn)。要緊盯集團(tuán)“內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、跨越提升”年度目標(biāo),以“跳起來(lái)摘桃子”的勁頭,加快推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,全力以赴往前趕、爭(zhēng)主動(dòng),力爭(zhēng)超額完成半年“雙過(guò)半”和全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。三是強(qiáng)化安全生產(chǎn),守牢發(fā)展底線。要始終把安全生產(chǎn)擺在重于一切、先于一切、高于一切、壓倒一切的位置,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定,持續(xù)加大資金、科技投入,積極運(yùn)用新技術(shù)、新工藝,堅(jiān)定不移推進(jìn)頂幫全支護(hù)到迎頭工作,著力抓好井下通風(fēng)降溫、夏季“四防”、智能礦山建設(shè),不斷提高本質(zhì)安全水平。四是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,增強(qiáng)發(fā)展后勁。要堅(jiān)持干當(dāng)前想長(zhǎng)遠(yuǎn),嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃,有力有序推進(jìn)關(guān)鍵采掘工程建設(shè),確保生產(chǎn)接續(xù)穩(wěn)定。要正確處理好投資與收益的關(guān)系,加大依礦找礦、攻深找盲、優(yōu)質(zhì)資源并購(gòu)力度,不斷擴(kuò)大資源儲(chǔ)備,為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。五是加強(qiáng)溝通交流,營(yíng)造良好環(huán)境。要進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓思維,積極主動(dòng)加強(qiáng)與駐地政府、合作單位的溝通交流,拓寬信息獲取渠道,全力爭(zhēng)取政策支持,切實(shí)維護(hù)好地企關(guān)系,譜寫(xiě)互利共贏新篇章。六是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),凝聚干事合力。要講政治、守規(guī)矩,班長(zhǎng)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人責(zé)任,班子成員要自覺(jué)維護(hù)班長(zhǎng)權(quán)威,在共事、謀事、干事中增進(jìn)團(tuán)結(jié),切實(shí)做到作決策一個(gè)方向、干事業(yè)一條心、抓工作一盤(pán)棋、謀發(fā)展一股勁,提高凝聚力和戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工不斷取得新突破、新業(yè)績(jī)。